感悟。。。 - Windows Live


20051127	工作的时间是青春的1/3，要学会快乐的工作，要学会驱动自己的工作

20051116	所谓涵盖性管理要素，指在管理实践中表现出较久的稳定性，覆盖面广泛，对全局渗透力强的具体政策、规则和理念。其本质特征是能以某个要素的细微变化而牵动各个环节的连锁反应。我认为，营销、现金流、薪制、企业文化是卓有成效的管理的四个涵盖性管理要素。——王宪平《总经理手记》

20051115	亨利。福特二世有两条原则：一、一个人如果不能取得成绩就不能停留在职位上；二、不应该由过去的错误而惩罚任何人。

20051113	努力兑现你的每一个承诺，无论是对自己、家人、朋友、客户还是员工，这是最起码的准则！——崔洪波

20051113	任何一家公司若想成功，关键在于高层人员是否能与下属分享权利。高层人员必须将重点放在整个组织的发展，而非个人权力的扩张上。——戴尔

20051111	要对困难和挑战说：我能！！！

20051107	管理必做于细，做于精。